あなたの塾の、
続きをつくります。

教育DXの先駆者と個別指導塾経営の専門家がタッグを組み、
貴塾を直接買い取り、事業承継・進化させます。

教育DXの先駆者と個別指導塾経営の専門家が
タッグを組み、貴塾を直接買い取り、
事業承継・進化させます。

私たちは、よくあるM&Aの仲介会社ではありません。

塾経営の最適解を熟知した専門家が、貴塾の「これまで」を尊重し、
最新の運営モデルで「これから」をつくります。


教育者として、塾経営者として、オーナー様の想いに直接お応えします。

こんなお悩みはありませんか?

M&A仲介会社を使う
難しさ

  • 事業売却額に対して仲介手数料が高すぎる
  • 教育業界特有の悩みの理解が浅い
  • 規模が小さいと雑に扱われる

後継者がいない
オーナー依存

  • 身内で継いでくれる人がいない
  • 教室長はいても経営まで任せられる人がいない
  • このまま自分が引退したら塾が終わってしまう

先行き不安
集客の限界

  • 少子化で商圏人口が減ってきている
  • 競合塾やオンライン塾に生徒が流れている
  • 競合差別化が難しくなってきている
  • デジタル化の流れに追いつけない

塾経営の専門家が、貴塾を直接引き継ぎます

私たちは、よくあるM&A仲介会社でも、投資ファンドでもありません。

教育と経営、それぞれの分野で確かな知見を持つ二人の共同代表が、
直接貴塾のバトンを受け取ります。

個別指導経営の専門家

岡村 拓明

個別指導塾の現場改善に深く携わってきた経験を持つ経営・塾運営のプロ。
塾経営のボトルネックを特定し、講師不足や収益性の課題を解決する実務に精通しています。

教育DX・デジタル活用の専門家

松尾 慎治

日本最大級のオンライン学習サービス「スタディサプリ」の創業チーム・初代プロデューサーとして、日本の教育界にデジタル変革をもたらした第一人者。AI教材やコーチングを融合させ、生徒の成績と満足度を最大化する仕組みに精通しています。

個別指導経営の専門家

岡村 拓明

個別指導塾の現場改善に深く携わってきた経験を持つ経営・塾運営のプロ。
塾経営のボトルネックを特定し、講師不足や収益性の課題を解決する実務に精通しています。

教育DX・デジタル活用の専門家

松尾 慎治

日本最大級のオンライン学習サービス「スタディサプリ」の創業チーム・初代プロデューサーとして、日本の教育界にデジタル変革をもたらした第一人者。AI教材やコーチングを融合させ、生徒の成績と満足度を最大化する仕組みに精通しています。


私たちはテクノロジー×コーチングで高い成績向上を実現する「アジスタ」という個別指導塾を東京で運営しています。
2025年には累計14億円の資金調達を行い、全国への店舗展開を加速しています。

私たちは、貴塾を買い取らせていただき、学習塾の最新モデルである「デジタル活用型 個別指導塾」に転換を図り、事業承継・進化を図ります。
もちろん既存の教室長の雇用は守ります。


私たちはテクノロジー×コーチングで高い成績向上を実現する「アジスタ」という個別指導塾を東京で運営しています。
2025年には累計14億円の資金調達を行い、全国への店舗展開を加速しています。

私たちは、貴塾を買い取らせていただき、学習塾の最新モデルである「デジタル活用型 個別指導塾」に転換を図り、事業承継・進化を図ります。
もちろん既存の教室長の雇用は守ります。

オーナー様の実利安心を最大化する
4つの約束

仲介手数料という「重い負担」をゼロに

一般的なM&Aでは高額な仲介手数料でオーナー様の手残りが大幅に削られます。
私たちは直接買い取るため手数料は一切不要。提示する評価額がそのままあなたへの対価になります。

数字の裏にある「教育の価値」を評価する

財務諸表だけでなく、地域で築いた信頼、生徒との絆、教室の活気。
そうした「目に見えない価値」を塾経営を深く知る私たちが丁寧に査定します。

「今の塾」をさらに強く、永く続く場所へ

承継後、貴殿の塾を放置することはありません。岡村の経営改善知見と松尾のデジタルノウハウを統合。
「地域No.1の成績アップを実現する塾」へとアップデートし、先生の創り上げた場所を守り抜きます。

極秘かつ、無駄のないスピード成約

相手探しから始まる仲介会社とは異なり、私たちがその場で判断を下します。最短1か月での承継が可能。
秘密厳守を徹底し、成約の瞬間まで従業員や生徒に動揺を与えることはありません。

直接買取だからこその「実利」

あなたの想いが詰まった場所を、
私たちが責任を持って引き受けます。

塾を譲るということは、貴殿が何年もかけて育ててきた「教育の場」を託すという、
人生における重大な決断です。


テクノロジーで教育の民主化を推進してきた松尾と、
個別指導塾の現場に深く入り込み経営改善を支えてきた岡村、
この二人の知見を合わせ、貴殿が守ってきたバトンを大切に握りしめます。



「誰に売られるかわからない」という不安に身を置くのではなく、
「どう発展させていくか」を私たちと一緒に語りませんか。


教育者として、経営者として、誠実に向き合うことをお約束いたします。